借助CRM系统可以轻松实现客户划分:
1、客户特征细分
借助CRM,现有客户或潜在客户的特点可以分析,这些信息是多维的,包括姓名、性别、年龄、联系信息、地址、职业、客户号码等基本信息(静态信息),此外,企业还可以根据自己的需要添加定制字段,在开发和维护过程中不断改进客户数据,形成客户的基本认知,然后进行有针对性的开发和维护。
2.客户价值细分
CRM可详细记录客户的消费记录,打开CRM,您可以详细看到客户的订单时间、产品类型、数量、价格、订单频率等。企业可以根据这些数据统计客户的价值,哪些客户是一次性消费,哪些客户是持续消费,哪些客户从未消费过。结合消费金额和消费频率,客户可以整体划分为价值范围:高价值客户、低价值客户和中间客户。企业可以为不同价值的客户群体提供不同的服务。
3.客户需求细分
CRM中的各个板块既相互独立又相互融合,企业可以根据需要做交叉数据分析。根据CRM咨询记录、沟通跟进记录、订单记录、收款记录、合同记录等,企业可以得到目标客户和客户群体的需求和购买规则:客户需要什么产品,客户购买什么产品,何时购买,购买频率是什么……从而得出客户的需求状况,以及需求是否得到满足。
4.有针对性的推广和维护
在细划分客户后,就要开始有针对性的维护。
首先,可以根据用户的消费金额将客户划分为高价值客户、中间客户和低价值客户群组;然后,在根据客户的购买情况得出其购买周期、其需求量最大的产品;最后,再分析不同价值区间和不同购买周期的客户的基本特征。
根据分析结果,企业可以清楚地看到客户的价值和结构,并进行有针对性的开发和维护;同时,也可以获得高价值客户和中间客户的特点,根据这些特点寻找客户资源,从而提高转化率。
根据28定律,企业80%的收入来自20%的客户。对于这些高价值客户,企业可以锁定并分配更多的人力和财力进行维护;对于中间客户,企业应充分了解他们的真实需求,发展他们的潜力,努力为自己带来更大的利润;对于低价值甚至可能给企业带来负利润的客户,做好基本服务。
对于企业来说,只有有效识别客户价值,尽快响应,提供有针对性和差异化的服务,才能最大限度地留住客户,充分探索客户价值,创造更多利润。因此,在CRM细分客户是企业维护客户、提高利润的重要选择。
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