致胜流量——01流量的其本质

1、流量的核心本质

1.1平台流量的整体行业标准定义

可以直接接触到客户多并向其推广新产品,而不需被动的靠其他平台提供推荐三或者广告主,型企业可以自己完全掌握客户一获得流量,是范畴其他企业的私有所有资产,也是无形网络化公司的资产。

流量汇聚的不同种类包括:其他企业自身app下载线下门店、个各大自的个人账号、交流群、微信公众号等,既可以反复利用它,又也能多次场景营销,无需付费购买。

迅速发展流量池的很关键是维护良好客户,企业也可以通过qq、网易美学、短视频平台、短视频平台、百度百家、等平台以不同的传统形式跟最终客户并交流互动,提升客户多的商品价格重复购买率。

2、流量池对于型企业的其价值

2.1私域的可行性

随着人口红利期,移动互联时代的大流量已经即将进入到了增量前期阶段,难以在增速,流量又被各大互联网完全垄断,积极构建成了一个个优质流量池,以百度公司为代表性人物的可搜索获得流量、某宝为代表性人物的线上电商获得流量、qq典型的社交关系大流量,任何一个所有商家想从这些流量池所获取客户会都是可以付费购买的,且付费成本逐年増加、客户会能转化逐年大幅下降,竞争的加剧,水平直线得到提高了是企业本身广告投放、大流量再购买的成本支出。

2.2流量池对企业本身的市场价值

掌握好平台流量就是完全掌握了直接对客户的主动地位、平台流量是企业自我拥有高的数字化技术资产、可以多次精准营销二次回收。

整体提高其品牌影视ip、促进的销售、得到提高转化成最短路径点链接消费者最方便的平台渠道了解中国消费者全面打造形成口碑,可以实现再传播裂变式大幅度降低企业本身推广成本大大降低顾客流失率增强最终客户的忠诚性3、目前流量价值的机遇与挑战并存

流量概念和各种操作已经迈向了迅速发展中期、竞争将会进一步加剧、但是目前第一市场中企业本身做私域的还也没完全被压制、每个整体行业个别平台型企业在平台流量并对探索中初期阶段。

互联网思维在仍会持续影响到各个领域,流量价值不断的在激活。

新的平台提供两种模式在不断一大批

消费者社群运营意思在不断突显

流量池多重挑战的几大不断挑战

1、传统型企业的传统思维模式、很难改变

2、私域的运营方式不成熟、欠缺操作经验

3、流量的工具较少、基本功能不足

4、产品和服务质量偏高、难以完全满足流量的运营方式规定要求

4、流量价值

4.1什么是流量

举个例子:

如百度:搜素平台提供整体控制这c端用户的直接搜索核心目标和就、可以控制这服务c顾客是否展现出的因为最佳状态

包括腾讯:被控制这社交获得流量

淘宝天猫:控制C端用户搜索结果页面的核心目标

以上其它平台的流量店家只能以付费购买或者活动等最简单的方式,想方设法在满足运营规则的提出的要求下,开展免费获取。

4.2流量的归类

线上电商类(唯品会、淘宝、淘宝天猫)

信息平台类(一点资讯、今日头条)

及社区平台提供类(发微博、知乎问答、各大论坛)

短视频app类(短视频平台、秒拍、微视)

及时以及通讯类(qq微信、手机qq)

4.3公域私与公的差别

1、价值不同

平台流量是无法控制一切的

2、运营思维方式不同

平台流量都属于一次营销思维、即运营思维、

流量价值是其价值思考方式

3、运营工作阶段性目标不同

流量价值的大目标是:两个基础量和重要贡献度

流量池的短期目标是增强客户黏性、情感

5、流量价值的行业的发展趋势

规模化:相关平台的规模化,全面覆盖内容化:运营方式的最核心是价值、真正的价值最好的呈现方式是其他内容精细化管理:小范围外社交的精细程度化其他工具化:充分利用好工具能实现小投资

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取胜之道流量价值

(苏文平时永全骆莉娜中国文史出版社)

由中国人民大学出版社出版团队制作(归原即删)

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